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Arquitectura empresarial, de sistemas y de aplicaciones (¿mejores prácticas?)

Posterior a investigar con especialistas en la materia, programadores de deferentes áreas y profesores hemos dado con la solución al problema y la plasmamos en este post.

Solución:

Envié la pregunta hace un par de días, pero gracias a la investigación continua y después de leer la respuesta de littlegeek, creo que encontré un informe técnico interesante que me pareció muy informativo e interesante.

Leer: Una comparación de las cuatro principales metodologías de arquitectura empresarial Por: Roger Sessions

un fragmento…

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Muchas metodologías de arquitectura empresarial han ido y venido en los últimos 20 años. En este punto, quizás el 90 por ciento del campo utilice una de estas cuatro metodologías:

  • El marco Zachman para arquitecturas empresariales: aunque se describe a sí mismo como un marco, en realidad se define con mayor precisión como una taxonomía.
  • El marco arquitectónico de grupo abierto (TOGAF): aunque se denomina marco, en realidad se define con mayor precisión como un proceso
  • La arquitectura empresarial federal: puede verse como una arquitectura empresarial implementada o una metodología proscriptiva para crear una arquitectura empresarial.
  • La metodología de Gartner: se puede describir mejor como una práctica de arquitectura empresarial

Este documento técnico analiza estos cuatro enfoques de la arquitectura empresarial. Lo hace dentro del contexto de una empresa ficticia que enfrenta algunos problemas de operaciones muy no ficticios. Estos problemas incluyen:

  • Sistemas de TI que se han vuelto inmanejablemente complejos y cada vez más costosos de mantener.
  • Sistemas de TI que están obstaculizando la capacidad de la organización para responder a las condiciones actuales y futuras del mercado de manera oportuna y rentable.
  • Información de misión crítica que está constantemente desactualizada y/o simplemente incorrecta.
  • Una cultura de desconfianza entre el negocio y la tecnología de la organización.

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El Libro Blanco me ayudó de varias maneras.

  1. Me dio una buena introducción e historia de la Arquitectura (Arquitectura Empresarial específicamente)
  2. Me presentó lo que el autor sugiere que son las 4 arquitecturas empresariales líderes disponibles.
  3. Y luego continúa comparándolos de una manera lógica y simple con buenos ejemplos con los que podría relacionarme.

No puedo decir que todas mis preguntas hayan sido respondidas y ahora estoy listo para morir :-), pero mucho se ha vuelto más claro y, por lo tanto, pensé que alguien más podría encontrar esto útil.

Todavía valoro cualquier comentario adicional, sugerencia y pregunta que pueda tener sobre este tema.

Acuérdate de que tienes permiso de valorar este post si encontraste tu rompecabezas a tiempo.

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