Nuestros programadores estrellas agotaron sus reservas de café, buscando a tiempo completo por la respuesta, hasta que Marcos encontró la respuesta en Beanstalk por lo tanto ahora la comparte aquí.
Solución:
Con etiquetas y componentes, si desea seleccionar un grupo de ellos, debe utilizar la búsqueda de problemas. Si está utilizando épicas, también puede usar la búsqueda de problemas, pero también obtiene la funcionalidad integrada en JIRA Agile.
En la vista de trabajo pendiente de un tablero JIRA Agile, tiene una pestaña Epic. Esta pestaña le permite seleccionar los problemas asociados con epopeyas individuales. Además, tiene una funcionalidad que simplifica la adición de nuevos problemas a una epopeya. La ventaja final es que el nombre épico se muestra en colores brillantes junto con los problemas de la lista. Esto puede ser muy útil al ver el trabajo atrasado y tener una idea del trabajo que se avecina a continuación.
Puede ver más sobre las épicas en la página Trabajar con épicas de Atlassian.
Los componentes son útiles para el equipo técnico, ya que pueden abarcar muchas épicas. Un componente típico podría ser ‘base de datos’ o ‘UI’. JIRA ofrece la opción de asignar trabajo para un componente en particular a un usuario de JIRA en particular. Por ejemplo, todos los problemas creados con un componente de ‘base de datos’ podrían asignarse a Jill Smith.
Las etiquetas son mucho más adaptables y tienen la ventaja de permitir múltiples asignaciones (por lo que se puede asociar más de una etiqueta con un problema). Con las etiquetas, depende mucho de ti cómo las uses.
epopeyas por definición, son problemas de corta duración en comparación con el proyecto en su conjunto. Componentes y Etiquetas en cambio son para siempre. Y, debe ceñirse a usarlos por su true significados por muy tentador que pueda ser lo contrario.
Crear epopeyas para características, o como lo menciona @Sateesh, para historias más grandes. Deben resolver su propósito, y una vez que la necesidad del negocio está satisfecha, deben ser cerrado/hecho.
Los componentes no son características. Son las partes técnicas del sistema. También se pueden utilizar para categorizando sus partes o… bueno, componentes :P… de su producto.
Las etiquetas pueden ser cualquier cosa, como lo menciona @barnaby. Por lo general, son palabras clave, eslóganes, palabras con las que las personas pueden querer relacionarse con una tarea, etc. Lo uso principalmente para hacer que los problemas se puedan buscar mejor desde una perspectiva a largo plazo. Hay un complemento de JIRA que le brinda una nube de etiquetas de JIRA (creo que para fines puramente sofisticados: D) que también podría interesarle.
Adición:
Atlasian ahora ha creado un nuevo artículo que explica esto desde su perspectiva.
https://www.atlassian.com/agile/delivery-vehicles
Mi opinión / uso.
Las etiquetas y los componentes son casi sencillos y ya están bien respondidos.
Componentes ejemplos
- aplicación de cliente de Android
- API del servidor
- base de datos etc….
Etiquetas ejemplos
- Sectores de lógica de negocios (ej. Pedidos, Facturas, Usuarios, Productos)
- Mejora de la calidad del código
- refactorizar
- usabilidad
- Solicitud/queja del usuario Generalmente lo que ayuda a categorizar las cosas.
Pero déjame dar mis dos centavos sobre epopeyas porque encuentro esta frase demasiado genérica.
Las epopeyas son cuerpos de trabajo significativamente más grandes.
¿Más grande? 10 carreras? 10 historias? 20 historias? ¿o que?
Personalmente yo clasificaría a las epopeyas como Objetivos.
En una retrospectiva anual/trimestral, su empresa celebra una reunión con todos los miembros y partes interesadas y concluye con lo siguiente
- Necesitamos apuntar a más plataformas (épica = Expansión de la plataforma)
- Nuestro personal de soporte necesita más herramientas para manejar los problemas. (Enriquecer las herramientas de soporte)
- ¡El software es demasiado difícil de usar! ( Rediseño de la interfaz de usuario UX)
Esto significaría 3 epopeyas con un conjunto de historias para cubrir cada uno de esos requisitos genéricos.
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